2024年12月29日上午，公司總裁陸金友、黨支部副書記張迎純、總裁助理張霖、公司各部門負責人一行7人到揚泰機場高架橋項目部對施工進度、安全生產、工程質量以及春節前工作進行了檢查指導。
在機場高架橋項目現場項目負責人居騰飛詳細介紹了高架橋項目的質量進度安全情況以及年后施工計劃，隨后在項目部召開的會議上，項目部技術人員展示了本項目創新采用的BIM模型運用和無紙化辦公情況，在項目部匯報的基礎上揚州公司領導班子進一步向集團公司領導匯報了項目成本控制采用的具體方法和措施，以及項目創優、人員管理和年前資金回籠等工作。
聽取匯報后，集團公司部門負責人就該項目提出了項目管理的相關要求，陸總對機場高架橋項目目前的工作給予了肯定，最后對揚州公司的工作提了三點要求：一是加大宣傳提升外在知名度，苦練內功增強自身實力，二是一如既往、不負眾望持續做好該項目的建設施工，三是做好“三個安全”即施工安全、經濟安全、人身安全；“兩個防控”即處罰風險防控、成本控制防控的相關工作。
此次檢查指導，幫助揚州公司進一步理清了發展思路，明晰了工作重點，激發了員工干事創業的精氣神，以更加昂揚的精神狀態、更加務實的工作作風、更加有力的工作舉措推動各項工作邁上新臺階。
|
